- 1 : 2026/02/27(金) 07:56:14.05 ID:jeFOFYv/0
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日本人がよく行う「ムダな努力」として、以下の5つのポイントが挙げられています。
1. 仕事ではなく作業を頑張る
作業は手順を繰り返す行為であり、誰でもできるものです。一方、仕事は付加価値を生むための思考や改善を伴います。作業を極めることは重要ですが、それに固執することは評価につながりません。生産性を高めるためには、作業を減らし、自分にしかできない仕事を増やす努力が必要です。
2. 安心感を得るための頑張り
完璧主義は一見美徳ですが、失敗を恐れるあまり重要な部分をおろそかにすることがあります。仕事は自己表現の場ではなく、顧客や上司が求める成果を出す場です。無駄な努力は自己満足に過ぎません。
3. 長時間労働を美徳とする
長時間働くこと自体に価値を見いだすのは危険です。評価されるべきは、効率的に成果を出す工夫です。無駄な残業は組織全体の人件費を押し上げるだけです。
4. インプット中毒
読書や情報収集は重要ですが、それ自体が目的化すると危険です。会社が評価するのは、期待を超える成果です。インプットはアウトプットを磨くための手段であり、成果に結びつかない努力は無駄です。
5. 不毛な我慢
忍耐は必要ですが、報われない環境での我慢は機会損失です。企業は利益がなければ給与を上げられません。無駄な我慢は人生の資産を削るだけです。
これらのポイントに共通するのは、「承認欲求ベースの努力」と「市場価値ベースの努力」の違いです。努力する際には、付加価値を生むかどうかを考えるべきです。成果につながる方向に努力を再設計することが、本当に報われる努力です。
https://agora-web.jp/archives/260224234703.html - 2 : 2026/02/27(金) 07:57:39.43 ID:8MJOGucB0
- パワポのアニメーション
- 9 : 2026/02/27(金) 08:01:48.51 ID:tH8Yg1v70
- >>2
あれをプレゼンで使う奴いるのか? - 15 : 2026/02/27(金) 08:07:54.15 ID:qzvRkvwW0
- >>9
昔、取引先(一応一部上場)の経営方針説明会みたいなの行かなきゃなんなくて
各部門ごとに作られた、そういう愉快なパワポを延々数時間に渡り見せられたわwそれですっかりパワポ嫌いになってしまったね
- 3 : 2026/02/27(金) 07:58:21.62 ID:35Xsy3jT0
- 仕事してますアピールする為のポーズ
- 4 : 2026/02/27(金) 07:58:48.72 ID:cf1jguyg0
- 日本の労働習慣は、無意識に「作業依存」というシステムに組み込まれている。長時間労働や完璧主義は、単なる自己満足の演技であり、市場価値を生むものではない。インプット中毒で実行力を鈍らせ、報われない我慢は人生の資産を毀損する。企業は利益のために回るが、努力と成果は直結しない。付加価値を生み出すアウトプットこそが、真の解放への唯一のルートだ。
- 5 : 2026/02/27(金) 07:59:05.68 ID:HCNebwZx0
- 学校教育で散々仕込まれるからな
- 6 : 2026/02/27(金) 07:59:48.86 ID:D43sWuI80
- 早出残業は評価されないのに夜遅くまで残るのは評価される不思議
- 23 : 2026/02/27(金) 08:28:08.47 ID:2N5bv3MA0
- >>6
これ - 7 : 2026/02/27(金) 08:00:19.90 ID:cxtWics30
- ムダじゃないんだなぁ、これが
- 8 : 2026/02/27(金) 08:01:05.58 ID:LAdQhYcs0
- それをやらない奴はただのコミュ症だ
そもそも企業利益は個人利益じゃなく集団利益を追及するものだ
そんなに優秀なら起業しろと何度言えばわかるのか - 10 : 2026/02/27(金) 08:02:56.67 ID:qzvRkvwW0
- 全部当てはまるわ!俺典型的な日本人だな
まあ昔から実務には向いてない自信あるわwww
- 11 : 2026/02/27(金) 08:05:13.83 ID:JR4k9PFT0
- 5以外は概ね同意だけど一番の問題はアジェンダのない会議と議事録頼りの管理職
時間と労力のムダ
みんな怖がってやらないけど管理職がやってる感出したいだけのクズなら
コントロールから外れて自律的に動いた方が成果が上がる
それで成果評価に結びつかないならその職場は終わってる
とっとと鞍替えした方がいい - 12 : 2026/02/27(金) 08:06:31.37 ID:BI+axKzY0
- とりあえず会議
- 19 : 2026/02/27(金) 08:12:59.53 ID:JR4k9PFT0
- >>12
1日8時間の勤務時間で複数人の1時間を消費するんだから実入りのない会議ほど罪作りな物はないよ - 26 : 2026/02/27(金) 08:38:20.79 ID:WxH4kW9C0
- >>19
会社来てやること無くなるだろ - 13 : 2026/02/27(金) 08:07:36.35 ID:NvhUgVw60
- やりました感しか結果が残らない~活動、~委員会
JIT(失笑) - 14 : 2026/02/27(金) 08:07:36.90 ID:hTMvAvim0
- 日本経済はいっときは世界の頂点に立ったのに一律にそれを無駄というのもどうかと
- 18 : 2026/02/27(金) 08:11:17.97 ID:+AtWXUfw0
- でも作業する人が居ないと現場が回らなくなるんよw
- 22 : 2026/02/27(金) 08:20:42.80 ID:UZvMimZB0
- スタンプラリー
最後でケチ付けられると最初に戻る - 24 : 2026/02/27(金) 08:31:12.05 ID:bnaPBo/d0
- 営業の管理職やってるけど報告業務をムダと思うアホを何とかしたい
「報告=上司に成果をとられる」と思ってる
上司なんて成果の中継と失敗の言い訳装置でしかないのに
売上良いときは何とかなっても悪いときに言い訳できずに逆ギレする
将来の売上作るために努力してるのは知ってるけど社内で誰でも見られるデータベースに残ってないと意味ないことをいつ理解するんだろう - 25 : 2026/02/27(金) 08:32:58.68 ID:cUfSE0hp0
- 無駄が悪だと思ってる時点でやばい
無駄のない世界って結果だけが求めらっる世界であり、格差の拡大ってことです 考えればわかる 「労働者に分配するのは経営者や株主から見たら無駄なんだよ」w
だから無駄を生み出すことって、再分配に寄与するってことだ
ちなみに、欧州は無駄を意識するので、スーパーのレジみたいな低賃金労働では、ほんとやる気ないし態度が悪い
人生は道かもしれないが、どんな道でも楽しく歩いていくことはできます - 27 : 2026/02/27(金) 08:39:28.11 ID:VO55Oq4q0
- いや作業は頑張れよ
そんなだから伸びねえんだよサボる口実にするな - 28 : 2026/02/27(金) 08:40:41.19 ID:xBrFmjWd0
- これブルーカラーでやられたら確実に会社が崩壊する
- 29 : 2026/02/27(金) 08:43:59.47 ID:x+gUsSUy0
- 漠然とした話ばかりだな
- 30 : 2026/02/27(金) 08:46:32.73 ID:XmAma6/J0
- 日本人は内容や結果より“頑張ってやってる感”が目的化してる人が多いからな
思考停止した正義マンや自称愛国者だらけになるのもこれ
正義の制裁という名のイジメやリンチも、冴えない己や不幸な現実を逃避&正当化してスッキリするための娯楽化する - 31 : 2026/02/27(金) 08:46:53.80 ID:LarMLHmd0
- 端的に結果が最重要で結果が出ない経過は間違いでいいだろ
この長文自体が無駄を表してるわwwww - 33 : 2026/02/27(金) 08:49:35.33 ID:XmAma6/J0
- 東京一極集中しながら奴隷の鎖自慢するのもこれ
日本人がやりがちな「ムダな努力」、作業に固執/完璧主義/長時間労働/インプット中毒/不毛な我慢
ニュー速
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